“发现鲁班精神”

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红星美凯龙就是这样，当一个刚进来不久的大学生知道自己经过了非常严格的三年培训计划时，并且在把这家企业推崇的“创新、刨根溯源、专注、认真的”鲁班精神“注入自己血液的时候，他们以前 / h// br /

据统计，截至今年5月31日，全国仍有83.2%的应届毕业生没有工作，即使是已经工作的一部分，他们的月平均工资也只有2119元。

当社会关注点集中在这一组数字上时，他们忽略了另一组更感兴趣的数字。 并不是没有招聘，88.2%的公司招聘应届毕业生，但所需的职位多集中在基层。 因此，实用类和技术类专业的工资明显高于其他专业，但大中专毕业生的就业率是本科生的1.5倍。 一个不常见的现象是，酒店服务类专业人员的平均工资排名第一，工资达到3033元/月。

重建大学生

在各大学的就业培训指导课上，老师们一方面鼓励学生“就业后进行择业”，另一方面要求学生提高自己的“实际就业能力”。 经过这几年的就业不足，老师们很清楚自己的学生差在哪里。

公司也同样处于“弱势”，特别是比较成熟的领域，想要扩大业务的企业。 他们面临着非常长的人才培养周期，从每年的校园招聘中找不到足够的合适的苗子。

红星美凯龙就是这样，当一个刚进来不久的大学生知道自己经过了非常严格的三年培训计划时，并且在把这家企业推崇的“创新、刨根溯源、专注、认真的”鲁班精神“注入自己血液的时候，他们以前

红星美凯龙董事长车新2007年启动应届毕业生“星动力”人才储备培训项目时，正是企业扩张的高峰期，当时所有的观察力都集中在业务上，很少有人意识到这种最古老的类似木匠学徒的方法能给企业带来多大的变化。 2007年间招募的1200多名大学生中，晋升为经理级以上的附近100人，可以对开拓地区市场起到很大的作用。

木匠的成功之路

因为车新是木匠出身，所以很多商业报道都给红星美凯龙贴上了非常强的创始人的标签。 红星美凯龙重视工匠精神，无论是引领领域商业模式变迁，还是提升领域创新，红星美凯龙都试图从根本上改变这一领域的游戏规则。

车新在总结自己和红星美凯龙成功之路时表示:“我的工作诀窍是做得比别人好，追求更完美、更精致。 从而培养了自己的自信，积累了成就感。 要做好每个细节，一开始可能要比别人花30%到2倍的精力，但之后会做得更多。 ”。

鲁班这个在当今社会被认为是“过时的生产力”的人物，已经不是年轻人的偶像了，但在红星美凯龙却不同了。 不仅因为他是家具领域的祖师，而且因为鲁班代表的实务精神真的改变了这个企业。

的各部门都在培养专家，这被认为是重要的事件。 车新将当今时代称为“专家时代”，并发表了“修剪树木的提示”的文案。 中心意思是，一棵树必须长得好，需要修剪树枝，砍掉不需要的树枝，树才会朝着你想要的方向迅速发展。 人才的形成也一样，只有在一个行业成为专家之后，才能腾出空的时间来培养新的创造性。

实践中的鲁班精神

从某种角度来说，这个逻辑和现在大学提倡的“全才教育”不太协调。 因为，大学生刚进入红星美凯龙的时候，他们会发现这里需要学习的东西太多了。

车新说，现在的团队是“战争造就的”，总部赋予地区企业非常高的权力，而且在快速扩张期，为了迅速复制运营和管理流程，企业在内部推进“学习型公司”的文化，鼓励员工们边工作边学习 这给有志成为许多专家的员工带来了很强的自主性。 因为他们能清楚地看到自己迅速发展的轨迹。

于是，商场规模不断扩大，商场数量突破115家，遍布全国85个城市，但这家企业的人才结构一直很合理。 “传帮带”是他们非常重要的学习方法，培养商场总经理大约需要五到六年的时间，而红星美凯龙80%的商场总经理都是从内部提拔的。

新说:“只要一个身体专注于一件事，就一定会很重要。” 一个企业一样的人多一定会繁荣发达。 家庭领域这样的公司很多，不好意思。 ”。

他认为这是一个领域的基本，鲁班所代表的刨根溯源、专注的专研、认真、强技能等精神特质仍然适用于这个时代，在比动手更注重动脑筋的时代背景下，更是如此。