“四季经营能否成雪场“自救”之策？”

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青岛新闻网社北京4月15日电(记者吕星吉王镜宇)雪季耗尽，天餐滑雪场如何面对快速发展乃至生存的挑战？ 在前几天以网络直播形式举行的冬鼎云论坛上，来自太舞滑雪小镇、万龙度假天堂、新疆丝绸之路国际滑雪场等多个国内知名雪场的管理者、投资者探讨应对措施时，四季的经营成为他们的焦点。

经营的压力令人困扰

由于疫情的影响，北京和环北京地区的雪场付出了巨大的代价。

太舞目前预计至少损失1亿5千万美元！ 太舞滑雪町副总裁王世刚表示，由于此次新型冠状病毒大爆发，包括太舞在内的大部分国内雪场将不得不在春节期间停业，这等于直接减少了三分之一的雪季客流。

与太舞同在2022年北京奥运会雪上项目举办地张家口市崇礼区的雪场还包括万龙度假天堂滑雪场，理事长罗力说，雪场于3月复职，但与疫情前的房间没有要求的爆炸相比客流量一落千丈。

(客户)每天有200人，多的时候有300多人，我想我们前期对这次疫情的影响还不够。 劳里说。

在万龙暂时关闭的前夕，在滑雪领域守望17年的资深投资者，为雪友们深情歌唱《雪绒花》，希望不久就能享受春雪。 虽然现在没能迎来理想的客流，但他仍然乐观地想。 凭借本赛季良好的气候和此前积攒的积雪，万龙能够营业到五一节，期待着依然能见到疯疯癫癫的雪友们。

对于雪期更短的北京雪场来说，由于疫情关闭后，并不期待重启。 怀北滑雪场会长陈焕章说，他很快进行了止损评估，彻底停业，只留下少数人员管理设施设备。

国内其他地区的雪场也受到疫情不同程度的冲击，黑龙江亚布力阳光度假村总经理薛东阳直言，疫情暴发以来，客流量比去年同期减少了近一半。

重启后情况稍好的是新疆丝绸之路国际滑雪场，其理事长李建宏表示，通过不限制外国游客和当地政府发放滑雪费用券等措施，3月12日复职后每天可以接待数千人。

不要把鸡蛋放在一个篮子里

这次的新型冠状病毒大爆发证明，雪场必须依靠四季的经营来增强抵御风险的能力，四季培养以前的方法需要打破！ 王世刚表示，四季经营的最大利润是改善雪场设施空的安装率，同时提高人才涵养，实现雪场收支平衡。

在国内大型雪场，太舞是率先尝试四季经营的探险家之一。 根据王世刚提供的资料，分散这种经营风险，开拓盈利渠道，不把鸡蛋放在一个篮子里的尝试已经很有效了。 数据显示，该雪场2019年夏季接待游客人数达到22万人，超过-2019年雪季期的20万人，夏季收入达到5600万元。

王世刚认为，由于崇礼地区特殊的气候条件，四季经营实际上只有冬季和夏季两个季节，相对于最重要的北京市场，太舞夏季的主要定位是避暑，以林地研习、会议活动、家庭活动为三个经营点，夏季自行车、无

我们并不是靠单一的项目和产品支撑着夏天，对运营管理能力提出了更高的要求，期待着这种尝试能带来更好的利益。 王世刚说。