“从制造到企业品牌，中国与世界杯40年”

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青岛新闻网社广州7月5日电题:从制造到企业品牌，到中国和世界杯40年

青岛新闻网社记者王登黄浩苑王浩明韦骆

1978年，中国观众首次在电视屏幕上观看了足球世界杯的比赛。 中国和世界杯的故事开始了。

年，中国足球队不见踪影，但在俄罗斯世界杯上，中国球迷购买了4万张以上的门票，中国企业品牌占顶级和二级赞助商总数的三分之一。

从相遇到相识、认同、认可，世界杯见证了中国足球事业的起伏，见证了改革开放中淬火的中国之路和飞速发展的奇迹。 从中国制造到中国企业品牌，中国企业都要和世界杯一起走，以更自信的精神、更积极的行动、更开放的文化，追求新的跨越式的快速发展。

认知

1994年，位于东莞的伟光国际股份有限公司开始了自己的世界杯赛旅行。 当时，这两年刚成立，主要从事小物件生产的小型公司由于机缘巧合，成为了大力神杯的代工制造公司。 20世纪90年代，珠三角已经活跃了数以万计的伟大礼品公司，它们面向国际市场，运行灵活，成为中海外向型经济的主力军。

但是，许多公司还存在自主知识产权薄弱、技术开发能力差等问题。 世界杯帮助伟光走出了这个陷阱。 伟光礼品业务经理简凯平表示，过去24年，世界杯业务量只占企业业务总量的10%，但世界顶级赛事的高标准、高要求，刺激了这家公司加强研发设计和业务销售能力，多次努力制造顶级产品

我们和国际足联不断地表达信息，宗旨是从设计开发到生产技术，从材质选择到营销方案，以技术为导向，精益求精。 他说

是世界杯之锤，伟光礼物也从代工厂升级为自主企业品牌公司。 2008年，面对全球金融危机的严峻挑战，伟光礼品以前的销售渠道一夜之间消失了。 最终凭借世界杯代办人形成的设计和制造能力，打开了国际奢侈品零部件供应的大门，展现出了新的生命力。

从世界杯授权公司的代理公司，到去年成为世界杯的正式授权业者。 俄罗斯世界杯开幕前夕，伟光礼品生产线上再次出现了大力神的身影。 除了完成出口的30万个礼包外，伟光礼品在本届世界杯开幕后迎来了新的国内订单。 这在过去是非常罕见的，这与近年来中国足球的成长、足球的社会氛围以及人们对世界杯认知的深度有关。 简说。

同意

2001年10月，国足突破进入世界杯决赛圈，两个月后，中国在多哈加入世界贸易组织。

这是历史的偶然，但回头一看，这种偶然意味深长。

2002年韩日世界杯，被球迷们期待的中国足球队没有获胜。 一分都没得到。 一球都没进。 之后，中国足球队没有出现在世界杯决赛的赛场上。 这样的唢呐感，和参与争夺世界杯市场的中国公司也很像。

年，中国公司生产的瓦祖拉创造了世界杯历史上的商业神话，而中国制造商和产业工人分的蛋糕却可怜地赚了相当于产品售价5%的加工费。

和当时世界足球界迎来的技术战略革命一样，中国公司和中国制造当时也渴望变革升级。