“当公司金融插上数字化翅膀”

公司的金融领域如何不断创新，不断突破，走上优质快速发展的轨道？ 最近，由软通主办，以“创新快速发展服务双赢”为主题，2019集团公司经理和财务企业领域快速发展高峰论坛在重庆召开。 峰会围绕集团经理、资金管理、票据管理、财务共享、数字转换、rpa机器人、区块链等热门话题展开，关注公司金融领域创新的快速发展和数字转换之路。 软实力副会长兼首席执行官车俊河、高级副总裁朱健翔和相关负责人出席会议，与全国150家财务企业、中国银行、阿里金融、阿里黄金等金融专家和近300名与会代表共同展望了领域快速发展的新趋势，探讨了公司金融数字化的方法和意义，

公司金融发展迅速，领域的痛点也凸显出来

作为实体经济和金融业实现生产融合的重要途径和手段，公司金融近年来成为大公司集团以设立财务企业为核心代表的热点方向。 通过产融结合的方法，产业资本和金融资本实现了相互转化和直接融合。 此外，这些公司金融机构的迅速发展，对硬件和软件、专家、管理模式和金融工具等的关联提出了更高的要求，特别是受以前流传下来的封闭it架构的限制，领域的效率和安全问题亟待解决

公司对金融领域转型升级的诉求与软实力数字化服务能力高度契合。 作为各行业数字化转型的可靠合作伙伴，软实力从2002年开始进入公司金融it服务市场，具备强大的服务能力和交付能力，被誉为公司金融业全能选手。 显然，在当前公司金融重要转型时期，软实力有能力为领域的快速发展注入新的动能。

插上数字化的翅膀，公司的金融飞得更高

找到入口，工作就会更多。 与目前情况相比，软实力认为，公司金融领域快速发展的关键是依靠新技术提高管理水平，建立以财务企业、集团司库为核心的集团资金管理和金融服务平台。 具体而言，软实力选择了“财务企业+集团司库+财务财税共享”作为大公司集团财务数字化转型的切入点。

依托云平台等基础设施产品和集成服务，软实力为大公司集团搭建集团财务企业、司库和财务财税共享一体化服务平台，提供业务咨询、it规划、开发、实施、网络集成、 据此，大型企业集团的会计管理和财务财税共享一体化进程有望全面加快，跨越领域转型门槛，走向更高的快速发展水平。

其中，国内大型央企航空空集团是软沟通动力基于集团司库和财务企业一体化服务平台的受益者。 通过调研拆解，软实力发现该集团内在的业务框架和转型诉求，比较其中央公司、重资产型公司、资金密集型公司三大特征，应用资金及资源统一服务平台，支持统一的集团经理运营管理体系建设。

随着产融结合趋势的加深，公司金融注定成为新时期经济快速发展中最活跃的因素之一。 在快速发展的关键时期，软实力数字化服务帮助公司金融回归本源，更好地为社会经济服务，推动实体经济转型升级，推动数字经济快速发展走向高速公路。