“联想杨元庆:最艰难的日子已经过去”

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该科技情报于4月10日上午报道，联想年全球誓言大会在美国的罗利开幕。 联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示，未来一年联想将聚焦pc业务重回榜首的四场战役。 使业务恢复健康的商业模式数据中心业务实现可持续盈利能力的提高ai构建竞争的特征。

我们度过了联想的困难时期。 杨元庆说，从去年的业绩报告来看，联想的各项数据良好，销售额达三年之久。 纵观北美中南美市场，联想PC在11个国家中进入市场前三，高端智能手机在4个国家中进入前三，我们在未来的快速发展道路上，不仅要向前快速发展，还要向上快速发展。

杨元庆说，去年在誓师大会上，他宣布开始三波战术，一年后，他进行了三波战术的盘点。 首先，在个人pc和智能设备集团( pcsd )中，联想注重高利润增长，与戴尔和惠普相比，联想pc仍在取得巨大的快速发展(/k0/)之间，今年在服务方面将继续保持

在移动业务方面，杨元庆认为在过去的一年里，他从联想移动业务( MBG )的重生中获得了很多经验，未来将优化价格和结构，以客户为中心提升投资组合，优先提升5g等行业的竞争特征。

据移动业务集团海外业务负责人介绍，移动业务在中南美等方面取得了很好的成绩，但面临着战术过多、繁琐、对焦不准等诸多问题。 未来一年，mbg海外有三个目标。 第一是比上年少支出5亿美元；第二是减少业务的繁多和繁杂；第三是集中于投资点市场，第四是集中于顾客，必须在口碑方面提高30%以上。

杨元庆总结说，未来一年联想将聚焦四场战役。 电脑业务回到第一位； 使业务恢复健康的商业模式数据中心业务实现可持续盈利能力的提高ai构建竞争的特征。

据悉，联想内部将决起大会称为“kickoff”。 这是联想一年一度的全球大会，目的是再现过去一年的快速发展表现，确立新的一年快速发展目标，这也是联想关注快速发展动态的重要时间节点。

在此前的动员大会上，联想发表了许多重要战术。 例如2005年，大会以联想think new legend为主题发出国际化信号，同年5月，联想正式收购了ibm个人计算机业务； 年大会上，杨元庆正式公布了创想伙伴计划，去年公布了三波战术。